Crear fuentes de trabajo para que los adultos no salgan del pueblo ha sido una de las metas del Club Rotario de Quito-Valle Interoceánico. Con esta visión, el primer objetivo que cumplió fue el de mejorar la productividad de los pequeños ganaderos:

En primer lugar, el Club tomó la iniciativa de crear una quesería. Uniendo a los ganaderos de la zona con la compañía Floralp, se formó la empresa NONOLACTEOS Cía. Ltda., para fabricar los quesos de marca “MONTANO”, propios de la comunidad de Nono. Alrededor del 60 % de los 4000 litros de leche consumidos en la quesería provenía de los pequeños ganaderos, quienes recibieron también capacitación de Floralp para mejorar su producción y calidad.

A partir de mediados de 2014, el Club implementó un proyecto de mejoramiento agrícola y ganadero para 16 familias del barrio Yanacocha:

• Se realizaron adecuaciones técnicas al sistema de conducción y distribución de agua, incluido la construcción de un reservorio de gran tamaño, con lo que se garantiza la disponibilidad permanente del líquido vital para consumo y riego, y se ha incrementado el área cultivable. Se ha formado una Junta del Agua para el control correcto y equitativo de su uso.

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•  El suelo es ahora tractorado en forma previa a la siembra. Los pastos son elegidos de acuerdo a las condiciones del lugar y los estudios del suelo. Las fincas han sido divididas en parcelas que permiten un mejor uso del pasto, en forma rotativa

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• El proyecto generó también la creación de una asociación de pequeños ganaderos, los que, mediante el tradicional sistema de “mingas”, construyeron nueve establos, para tener más higiene y mejores condiciones de trabajo. También está previsto un programa de inseminación artificial para el mejoraramiento genético del ganado 

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•  Asimismo, los ganaderos construyeron su propio centro de acopio, que les permite vender la leche directamente a los mejores precios.

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• Gracias a todos estos cambios y las constantes visitas de los rotarios y del técnico contratado, se ha aumentado la producción de leche entre 300 y 400%.

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• Otro resultado notable es la mayor cooperación de las familias y su toma de conciencia sobre el uso de recursos y el concepto de calidad, las que garantizan la sustentabilidad del proyecto después del retiro del Club.